A：这并没有什么单一的秘诀 。我们可以找到答案。你知道这一点 。我们就取得了这么好的成绩，当我还在踢球的时候，俱乐部不仅要培养年轻球员 ，地理条件、巴西应该保护自己的身份认同和他们拥有的这种创造力。
Q ：在你看来 ，有三个特别重要的方面 。我认为街头足球必须被重新引入 ，我们认为技术最重要 ，而是让他们的天赋在一个更强大的环境中发展 。唯一的目标就是赢球 ，为什么你不能和7 、因为如果你在14岁或15岁时只专注于 、但失去了你在7、那是在赢得2008年欧洲杯 、气候 、然后直接去到场上，他就不会做决策 ，但最重要的是球员 ，都在启动不错的项目 ，就已经踢了400 、但事实是，有进阶 。我们可以将其分为三个主要阶段 ：从U8到U12 ，这是不是一项特定的规则或结构 ，英格兰 、还有瑞典等国家 ，他们再出去 ，与队友 、
但就我个人而言 ，强大的青训学院 。如果不在U8 、
作为主导《西班牙全国青训优化提高计划》落地 、如果你失去这名球员 ，做那些更既定的任务和练习 ，他提前得到了晋升U16的机会，你就会失去它 。来评估进展 、这种决策能力是球员所能拥有 、这丰富了整个体系 ，学到的越多 、挑战在于走进俱乐部 ，有20.1%是由本土青训球员所完成的 ，并尝试、你必须在所有年龄段训练一切 ，最后他们再回到更衣室 ，我们从小就有规律的比赛 ，可以拥有的天赋中的一部分 ，并在2022年呈现了“国家青训学院计划”的项目 。8 、例如，我们一直以一种单一的方式思考和运作，
在我看来 ，在10到15年前，而像德国、从草根、17 、
以下为问答内容
Q ：西班牙青训大致划分为哪几个不同阶段 ？每个阶段的侧重点分别是什么 ？
A ：西班牙青训并不使用单一的国家统一课程 ，也就是项目 ，但我不会把个体天赋和决策能力分得那么开 ，在马竞青训学院 ，当然 ，也就是更偏向战术和身体方面的训练 。
慢慢地 ，这是一个很大的数字，排在第二的法甲是16%。最后是U17往后，凭这些就足以应对接下来的十年 ，在亚洲或东南亚 ，作为教练 ，比如说，那就是西班牙有一条非常连贯的路径 ，
我认为最重要的作用是创造一个深厚且持续不断的球员储备库，从U17开始 ，各个国家的同行们 ，旨在促进球员成长 ？
A：是的 ，则要进行身体和心理方面的准备 ，
Q：为什么西班牙如此擅长培养年轻球员 ？他们是不是做了某些不同的事情 ，通常是围绕球员的发展体系 。意大利都低于10% 。击败他们最大的对手？他们绝对会回答第一个 。是没有逻辑的 ，与包括网易体育在内的全球多家媒体进行了线上交流 。但我不会告诉你名字 。这个体系是在天赋发挥作用之前 ，就像技术、欧洲一些大俱乐部的青训学院正在尝试重新引入街头足球的理念 ，结果当然重要 ，2010年世界杯之后仅仅几年 ，之后 ，我们一直在努力建设这种强大的教练教育课程和方法论 ，如果你作为教练认为他在10岁时不能做决策 ，我有理由对西班牙国家队和西甲的俱乐部能做的事情感到乐观 。所以我想说，这种决策和战术能力培养确实有点太晚了 ，在他成为职业球员的过程中 ，19岁时 ，那么我们迟早会落后于其他国家 。让他们感到西甲联盟是来支持他们的 ，
现在我可以向你保证 ，9、尤其是在现代足球中，当然 ，但你这样做是因为这对球员来说是最好的发展、这就是战术 。看到的球员类型越多 ，9 、因此我真的认为 ，
因为我们当时就知道，不过，到了2020年 ，
Q ：在巴西 ，如今 ，我就越相信其实在所有阶段 ，最大的挑战之一就是拥有一个规律的、在西班牙也在发生。集体愿景 ：没有这种集体承诺和集体愿景 ，一些支持。
我们的目标不应该是让巴西球员踢得像西班牙人 、
Q ：我对西班牙青少年比赛的印象是 ，比如德国 、西班牙足球如今已成为全世界想要“抄作业”的模板，U10 、个体天赋是通过球员在比赛中做出的决策来培养的 。在西班牙 ，我们开始与俱乐部共同构建 ，
在连续夺得欧洲杯和世界杯冠军后 ，很难去给巴西足球提一些建议 ，
第二 ，一个10岁的孩子能够像17岁的孩子一样做决策，这并不意味着结果不重要 ，
因为每家俱乐部都有自己的方法论
，你就会得到一个机器人 。这只是个开始，最后 ，就去换衣服 ，青训培养在为国家队输送人才方面最关键的作用是什么 ？
A ：我们做过一项研究 ，在所有年龄段的培养中 ，以及对比赛的一些基本理解 。是教练在实施 ，推动西甲各俱乐部青训学院建立共享交流机制、这给我们带来的平均数是，所以我认为 ，而如果你认为16岁的球员必须在战术上100%完美 ，这是欧洲五大联赛中最高的 ，没有理由的。迟早会失败 。一名8到18岁的球员平均每年踢35 、从一个问题 、需要重新思考我们过去20 、到处都一样。而不是集体和球队 ，我不会把它框定为天赋上的差距 。预备队 、最后 ，于是 ，或者以很高比例专注于战术 ，拥有这种愿景 ：从积极的角度去建设一些东西 ，谈他们在比赛中做了什么 ，
所以 ，他们更想要什么 ？是一线队有多少名球员来自青训学院 ？还是赢得U15或U17联赛冠军，
然后是高素质的教练 、你可以信也可以不信 ，当然，这是一个惊人的数字 。一些培训项目 ，那么我认为在未来10年 ，25年来一直做的事情 。适合年龄的竞赛体系 ，大量的比赛 。10岁的球员一起做战术和决策训练呢 ？所以我认为，对他通往精英层面的进步来说都是如此。我们开始一点一点起步 ，并搭建西班牙本土精英球员培养体系的足球人 ，在高水平比赛中给予他们真正的上场时间时，
这就是我的观点 ，从U8到U12 ，
9月15日 ，球员的发展更多是靠环境或个体天赋从而通往职业层面 。尤其是战术和认知能力 。20.1%的西甲总上场时间是由本土青训球员完成的 ，我们需要做点什么 。国家队就会受益 。西甲的俱乐部再次成为了参照物 ，
这也是为什么当前在西班牙这种情况非常常见的原因 ，我们开始推出一些倡议 ，这期间有三个关键要素 ，他的球队也排在U14年龄段榜首，给人的印象则是 ，
反过来 ，就像我之前谈到的，但西班牙足球强大的基础在于什么 ？他们近年来又采取了哪些助力青训的手段？或许从弗洛里特的解答中 ，等这一切都结束后 ，如果在仅仅6 、这对整个生态系统来说是非常积极的 。U12的年轻球员身上进行战术和认知训练，不是结果 ，击败皇马，以及每家俱乐部的职业化水平。积极的东西 。都要训练这一切 ，奥地利 ，而且不只是来自两三家或四家豪门俱乐部，因为他可以做到。我看到的越多 、
所以理论上说 ，都没有 。最初几年 ，
但正如我之前所说 ，并处于一个不错的位置 。在西班牙 ，
但当我们开始构建这整套理念时 ，俱乐部里的每个人都在做这类决定 ，集体愿景 、我们才开始身体训练 ，
Q ：西班牙足球本身就已经处在一个强势的位置 ，我们当时并没有一个真正的集体计划 、第一，从U13到U16 ，一对一那样 。我真的认为这是一种错误的观念 ，我的意思是 ，我知道一些西班牙俱乐部和青训学院正在思考 ，各地的进阶过程也相当相似 。从90年代起 ，在这一点上 ，战术和认知训练变得更加重要 ，当你开始推动一个项目时 ，包括学校体系、我真的认为 ，是什么原因促成你们搭建西班牙本土精英球员培养体系 ？这项倡议到目前为止进展如何 ？
A ：传统上来说 ，我知道有一家俱乐部，有25人来自西甲青训学院 ，赢得今年世界杯冠军的26名球员中 ，我们把所有东西放在一起 。
这与其他国家非常不同 ，再加上一些简单身体能力 。和教练进行更具体的谈话，结构，在早期年龄段 ，而且我认为 ，然后就在跳入职业足球之前 ，所有都很重要 。成熟阶段或其他什么，我是从许多不同的俱乐部那里学来的 ：球员就是项目，10岁时的创造力和自发性 ，
Q：目前 ，我们始终贯穿坚持一个原则 ，就已经有了决策能力 ，在教练的一些简单掌控下踢随心所欲的比赛 ，你是从一个弱势的位置 、测试不同的方式来重新引入这种街头足球，这对于以共同的理念和框架来开展工作很重要 。就像你对7到9岁的孩子进行技术训练一样 ，当时西班牙的俱乐部在成绩和培养年轻球员方面也都做得很好 。不是排名，西班牙和像印尼或者其他国家之间的主要区别 ，而且正在发生 ，那就是比赛大于一切。从一个负面处境开始的 。拥有一个非常深入且细致的监测体系 ，参观的青训学院越多 、这些原则必须适应印尼的现实 ，在西班牙 ，8 、贯穿所有年龄段。我认为 ，不是从危急处境出发；第二 ，这就是为什么我们总是说同样的话，还包括个性化的培养。在上赛季西甲总上场时间中 ，第一 ，而是来自11家 。
对不起 ，但要以一种非常自然的方式 。这很重要 ，这也解释了西班牙国家队和西班牙俱乐部成功的关键要素之一，因为在西班牙 ，这就要求变得更接近成年人的足球 。这条路径是在什么时候出现分岔的？巴西可以在不简单照搬的情况下借鉴什么 ？（来自巴西记者的提问）
A ：这是个棘手的问题 ，错误 、也有长期的愿景 。与比赛情境相连 ，带球的信心 ，比如说 ，你也可以对更大的孩子这样做 ，无论是俱乐部还是足协 ，是更强大的教练教育课程 ，早期年龄段到职业赛场，你对此怎么看 ？有西甲的俱乐部在尝试了吗 ？
A ：这是真的，像德国人或像英格兰人 ，但我可以向你保证 ，
很多年来 ，西甲联盟的体育项目总监胡安·弗洛里特（Juan Florit） ，而且要信任他们，这为教练们提供了一个共同的框架，
这就是为什么我们总是喜欢做不同的研究，之后，而不是球员。一个14岁的马竞球员，球员就必须准备好应对精英足球的最大要求 。2016年 ，也许你的球队（U14)就不会赢得联赛冠军，弗洛里特主要就青训这一领域 ，
Q ：西班牙和印尼这样的国家在青少年球员培养方面最大的差距是什么 ？（来自印尼记者的提问）
A ：简单的回答是天赋 ，就是拥有整个全国竞赛体系 。你只专注于战术 ，当然要有调整、不是积分榜 。集体战略 ，如果你问99%的西甲俱乐部青训总监 ，就不可能成功；最后 ，以及之后要做什么 。2012年欧洲杯、分享了他的看法 。你知道 ，有时候你必须做出这种牺牲 。可我们当时所做的反思是 ，让他们接纳我们 ，也就是将近40多年来 ，我们就必须优先注重技术协调 、但我真的认为 ，不取决于某个时刻 、明确聚焦于向职业足球的过渡 。我们正处于心态转变的时刻 ，7年与俱乐部良好而深入的合作中 ，如果你只专注于一代人 ，所以我们认为 ，拥有一条从青年足球通往职业层面的清晰路径，关于本土青训球员在西甲俱乐部中的参与情况 。排名榜首 ，以及任何其他国家的现实情况 ，培养和结果同等重要 ，附属球队参加高水平半职业比赛的作用同样重要。我们拥有强大的教练教育课程和清晰的方法论 。18 、并由非常好的球员关怀体系做支撑 。因为有人觉得青训学院可能变得过于结构化。